快速行动强部署 打赢防疫阻击战
中南区域长沙事业部多措并举部署防疫复工工作
作者:姚玉林  时间:2020-02-13  点击量:   
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2020年春节是一个特殊的春节,由于新型冠状病毒肺炎疫情的爆发,打乱了人们传承千年的春节文化习俗,虽然在这个特殊的时期里,我们不能走亲访友、聚会出门,但全国人民的心都紧紧的和党中央站在一起,和疫区人民同呼吸、共命运!生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任,在这场没有硝烟的“战疫”中,中南区域长沙事业部党支部严格按照党中央、上级党委的疫情防控工作要求,科学部署、多措并举,切实做好疫情防控和复工准备工作。

全面部署,厘清复工头绪。为切实做好春节后员工返程和复工复产后的疫情防控工作,长沙事业部党支部第一时间成立了以领导班子牵头的防疫工作领导小组,确保防疫防控工作组织、机制、方法的科学性和有效性,并要求各部门迅速采取行动,贯彻执行。长沙事业部及时建立日报告机制,各项目值班人员每日定时报告人员相关情况,并要求应急事件立即报告。长沙事业部党支部书记、总经理李伟提前结束假期返回驻地,安排部署防疫方案,谋划2020年的生产经营,明确安排重点工作,每日在微信工作群转发上级的通知精神和通报员工安全动态。同时,事业部安排专人对所有员工的去向和近期接触疫区情况逐一摸排了解,及时开展疫情监控、信息报送和防疫知识普及、发热病人持续跟踪等工作。

加强防控,做好复工复产准备。在确保员工安全和身体健康的前提下,为尽早恢复正常生产,及时协调解决复工复产中的困难和问题,事业部采取了一系列举措,主要包括:一是及时关闭线上营销中心,采取线上销售模式;二是将办公区域与所在小区进行再隔离,进行网格化管理;三是及时采购防疫物品下发给在岗职工,组织人员每天对工作区域喷杀消毒;四是踏勘未去化商铺,为复工单位人员集中管理提供场所准备;五是自管物业加强小区管理,严把车辆人员出入检测、防疫工作。截至目前,长沙事业部全体员工及自管物业小区未发现任何确诊、疑似病例,防疫防控工作取得阶段性成效,为安全复工复产奠定了基础。

线上办公,确保工作秩序。长沙事业部针对疫情,采取在线办公和分批次复工的方式,组织人员参与了中南区域组织的网络工作会议,对近期重点工作进行安排和布置,力争将疫情损失压减至最小。一是营销部人员及时开通线上销售模式,并实现国际城项目最后一套商铺去化,拔得中南区域营销头彩;二是前期工作人员与政府相关部门积极通过线上方式沟通联系,及时取得了098新地块的环评、交评结果;三是针对青秀三期一组团6#栋2月底交付的时间节点,物业客服部与法务、工程、营销和物业公司积极协作,为避免集中交付风险,提前逐人摸清了228名业主交付的意愿和时间,并根据业主意愿,推荐采取自愿零散交付的形式,对交付人员进行分流,对业主往返途中的防控注意事项反复进行温馨提示,进一步加强交付现场的疫情检测和管控工作准备。

事业部取得防疫防控工作阶段性的成效,既取决于党支部的战斗堡垒作用,也得益于全体员工的自强、自信和难能可贵的敬业精神,一大批好人好事在“战疫”中纷纷涌现。如工程部的周玉明同志仅用一天时间就完成事业部办公区域与小区的隔离围档搭建工作;前期开发的曹丹、楚丽两位女同志巾帼不让须眉,积极主动工作,及时转发政府防疫、复工通知要求,报备防疫、复工方案及落实情况;物业客服部的易文标同志身在宁乡,心在项目,评估因疫情对青秀三期6#栋交付影响,协调各部门,为公司采取零散交付提供依据。

还有太多的人、太多的事,让我们感动;还有太多的人、太多的事需要我们去关注、去完成。我们相信,2020年的中国明天会更好。中国加油!武汉加油!

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